选择一个合适自己切符合市场预期的创投项目,对于创业最后的成功起着至关重要的作用。
1、选择项目是搞对象
创业的感觉可以同初恋相比,选择项目的重要可以同搞对象相比。
为什么?任何项目的本身,有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程。
由此决定了创业的过程是人与项目是长期相互融和的过程。同时决定了选择项目必须立足长远。即便是你的选择符合人们公认的原则,比如:发现潜在的需求,找到市场缝隙,有附加值、有特色,那也是万里长征走完了第一步,今后的每一步都是人与项目的融合。这个融合是人与项目生死相伴,永远不会完结。
2、选项首先是选自己
选择项目是开创自觉的人生,标志着把握自己命运的自主意识的萌生。
许多人当初未必知道,这正是迈向成功之路的起点。若干年后,当你站在事业的巅峰回头看当初的选择,便会感叹它的历史意义之重大。
选择项目,是创造一个切入社会的端口,找到一个与社会结合的点。这就需要四个字:“知己知彼”。知己,就是要清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等。
知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要。特别是能够对潜在的趋势和需求有所敏感,
就会比别人快上一拍半拍,当此种需求显露的时候,你已经是有准备的人。
3、选项要舍得花工夫
有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料。最后选择了作软件。
既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须以慎重态度对待,经过一个充分的论证过程。在这个过程中,要舍得花时间,用几个月甚至一年时间都是值得的。要舍得花气力,严格地审视自己,慎重地判断社会走向,捕捉初露端倪的苗头。
能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据。只有这样,才能使目标坚实可靠,至少是自己心里塌实确信无疑,才会全力以赴地去干,在奋进的途中不犹豫、不徘徊、不动摇,不因挫折就心猿意马、改弦更张。一门心思,一干到底。
4、选项要整和加特色
选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件、站得住脚的基石。争夺市场份额的内生力量。
通俗的表示成四句话:别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。
例如说“别人没有的”,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值。
可以是特殊气候的、温度湿度的、土壤成分的、地理位置的、长期废弃的、失传已久的。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,是可以制做陶器的一种土。进一步了解到附近有铁路。
于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉――买起陶土来了。再比如,“强人之处的”。
一个项目其中的不论哪个方面,哪怕是一点:高人一筹、优人一档、强人一处、就是根。
质量的、功能的、外观的、设计的、成本的、经验的、模式的等等。比方说成本,谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企。
它能够把管理费用控制在销售额的2%.这叫真功夫。据说他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室,可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。
以上就是笔者根据个人多年的创投经验,在实践当中总结出来的筛选创业项目的经验总结。总的来说,创业项目的选择既要遵循个人兴趣,又要兼顾市场热点。
创业者需要结合自身的客观情况与人脉资源,在自己能够驾驭的领域内选择创业项目,这对于创业项目后期的展开已经整个创业活动的最终结果,都十分重要。